JINS東京本社が移転。壊しながらつくる美術館のようなオフィス
オフィス空間を「原っぱ」に見立てる発想は、ブランドの内部構造を記号化した好例だと言える。CEO の意図が「制約の排除＝可能性の拡張」という単純な二項対立ではなく、むしろ「狭さ」という物理的制約を逆転させて創造性を喚起するという構造転換まで至っている点が効いている。 ただ、この意味転換が社員の行動実装にどこまで浸透するかは別問題。美術館的な空間は視覚的には機能するが、それが実際のワークフローや意思決定のプロセスまで変容させるか検証が必要。
東京・神田にある地上9階建てのビルをフルリノベーション。
新オフィスは「社員が工夫して、自由に使いこなしていく「原っぱ」のような場所にしよう」という、CEO田中さんの思いが形になっている。大企業病になりかけていた会社をリセットし、ベンチャー魂を取り戻すため、あえて狭い場所へ引越しを決めたそう #JINS
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